Indexed in 
|
Home |
| Browse | |
|
|
Communities & Collections |
|
|
Titles |
|
|
Authors |
|
|
Subjects |
|
|
By Date |
| Sign on to: | |
|
|
Receive email updates |
|
|
My DSpace authorized users |
|
|
Edit Profile |
|
|
|
|
|
About DSpace |
DSpace at Open Universiteit Nederland >
g. Master Thesis >
School of Management >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/1820/1476
|
| Title: | Interventies bij reorganisaties: Een onderzoek naar framing en interventies van managers om de door hen gewenste effecten te bereiken bij reoganisaties |
| Authors: | Ootjers, Anne Marie |
| Keywords: | reorganisaties managers interventie |
| Issue Date: | 11-Jul-2008 |
| Publisher: | Open Universiteit Nederland |
| Abstract: | Onderzoek naar interventies van managers om gewenste effecten te bereiken met reorganisaties Deze scriptie onderzoekt interventies die managers gebruiken bij organisatieveranderingen tijdens reorganisaties. Ruim zeventig procent van de veranderingsprocessen loopt vroegtijdig vast of leidt niet tot het beoogde resultaat. Verandertrajecten in organisaties zijn gericht op het verbeteren van prestaties. Dat kan alleen als het gedrag (het denken en doen) verandert. Om gedrag te veranderen moeten mensen een andere verklaring, oftewel een andere betekenis ontwikkelen waarom zij doen wat ze doen. Dit wordt in dit onderzoek framing genoemd. Het doel van het onderzoek is het bieden van inzicht in geschikte interventiestijlen en -typen voor managers die betekenisgeving bij hun medewerkers stimuleren, om de gewenste effecten te bereiken met reorganiseren. De centrale vraag is: wat zijn geschikte interventiestijlen en interventietypen voor managers om de gewenste effecten te bereiken bij reorganisaties? |
| URI: | http://hdl.handle.net/1820/1476 |
| Appears in Collections: | School of Management |
Files in This Item:
|
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|
Copyright © 2003 - 2006 Open Universiteit Nederland - Feedback |